CM建設施工一體化服務
Geanway有著卓越的項目執(zhí)行和施工管理成功經(jīng)驗，高素質施工團隊是項目成功的保障，涵蓋健康、安全和環(huán)境（HSE）、計劃、質量和整體建設的各個方面，已完成的施工項目輻射各個行業(yè)與國別的新建和擴建工程
■ 設計方面
1.1在常規(guī)的CAD輸出專業(yè)圖紙的同時，引入BIM【視覺化設計】圖紙，將圖紙通過強觀官視覺的手法展現(xiàn)出，增強客戶對項目的宏觀認識；
1.2通過【設計提問書】的回答，協(xié)助業(yè)主更加明確地完善項目的具體要求，并將其反映到具體的設計當中。
1.3用精細的圖紙完成現(xiàn)場的施工任務的部署，開工后設計人員常駐，用【精確的節(jié)點】設計圖紙，完成現(xiàn)場的施工任務的部署，迅速的應對式樣變更和業(yè)主要求的變更；
■ 施工管理
2.1每周組織項目例會由專業(yè)擔當制作詳盡、清晰的能反映到施工現(xiàn)場各個方面的全部內容的【施工管理周報】匯報給客戶，使其了解工程服務全過程的信息；
2.2從確認現(xiàn)場使用材料開始，到施工工序間的轉化，都進行【影像跟蹤】檢查，確保進入現(xiàn)場的所有材料、和施工工序滿足約定要求，給客戶傳達真實、可靠的信息；
2.3通過施工與管理的【工程標準信息化】共享，使每個項目都擁有穩(wěn)定的技術能力與管理水平，消除人為因素所產(chǎn)生的不利影響，從而保證整體有序的施工與管理
■ 現(xiàn)場提案能力
3.1現(xiàn)場人員會從客戶體驗角度出發(fā)，對項目「使用不便」或「需改善」進行相關提案；
3.2提案實例
例1：室外鋼樓梯踏步：原來業(yè)主擬采用花紋鋼板，經(jīng)Geanway人員建議，采用格柵式，優(yōu)點是雨季時踏步不存水，冬季時踏步不結冰；提案實施獲得業(yè)主肯定；
例2：對衛(wèi)生間使用的光源：采用LED聲光雙控，在滿足使用要求的前提下，最大程度避免能源的浪費，提案實施獲得業(yè)主肯定；
■ HSE
Geanway的HSE管理目標
—努力實現(xiàn)施工現(xiàn)場的“零”事故
—努力降低資源和能源的消耗
—提供安全、有效的，對環(huán)境影響小的產(chǎn)品和服務
—為貫徹執(zhí)行HSE，不斷努力更新技術、產(chǎn)品和服務